薄膜開關廠家不斷學習以重在參與的精神

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瀏覽：1397 發(fā)布日期：2020-05-18 10:56 【大中小】

一個企業(yè)能夠不斷進步，那和學習是分不開關系的，只有員工不斷學習新技能，才會有更好的能力回報公司。薄膜開關廠家領導王文建總經理極力支持員工學習，并且為員工提供好的學習環(huán)境與員工一起學習。時代在進步，網絡已成為生活必不可少的物質，薄膜開關廠家也踏上了網絡之路，為了把網絡做的更好，薄膜開關廠家老板和員工進行了傲馬兩天一夜的特訓。

這兩天的特訓主要講的是如何做好網絡，如何給自己帶去利益，如何給客戶帶去更好的服務。剛去培訓時，就把所有人分成幾個不同的團隊，讓所有人懂得團隊的重要性。在培訓中，會通過團隊的積極性和回答問題準確性等進行加分，會分出第一名和后一名。這算的上是一種激勵，對讓大伙努力學習有促進作用。每一階段的學習過后，都會進行熱身跳舞，以此來激起學員的動力。這些激勵學員的行為都可以用于一個公司激勵員工的方法，有了激勵，員工才會更有勁的工作。在傲馬培訓的兩天里，我們隊一共有八個人，八個人的團隊就像一個人，為了勝利奮斗。在結束后的分數統計，我們超第二名好幾分，很榮幸的獲得了第一名，贏得了獎杯，這是激動人心的，所以說一個團隊的力量是強大的。

這次的培訓獲得獎杯離不開王文建總經理的正確方向帶領，所謂方向不對，努力白費，王總帶領網絡團隊在這種培訓氛圍中努力學習，吸取經驗，不管是一個什么團隊，如果領導人起的是監(jiān)督的作用，那么，給一個團隊帶去的就是壓力，但是也是一種幸福，以及一種積極向上的狀態(tài)，多少廠家因為老板的不重視，導致公司網絡轉型之路受到了阻礙；王總在兩天的學習中都是保持一種學習的態(tài)度，并且是以一種平等的心態(tài)和員工在一起學習，他也積極回答問題，積極做筆記，沒有一點傲嬌體態(tài)。這樣的領導人所在的團隊怎能不獲勝，這樣的領導人對待客戶必然也是非常尊敬的態(tài)度，對帶客戶的要求也是嚴格執(zhí)行的，無論在質量還是交期上，我們嚴格按照客戶要求在不斷的提升，只有和王總有過接觸的人才會知道，他是一個多親切的人。在特訓營里，我們學到的不僅是精神，還有很多做網絡的干貨，學習這些，就是為了讓薄膜開關廠家在網絡上做的更加成功。這些成功也離不開一直支持著創(chuàng)銘的老客戶和新客戶。

網絡化的新時代，很多企業(yè)都和網絡搭邊，要是創(chuàng)銘不去學習，那遲早都會成為落后者，在網絡上獲得成功，在這個行業(yè)獲得成功，創(chuàng)銘還在不斷努力學習，只為給客戶更便捷，更時尚的找尋薄膜開關產品的方式。你如果對創(chuàng)銘感興趣，

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